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集团公司王董事长来新型建材公司调研

作者:佚名    新闻动态来源:本站原创    点击数:1148    更新时间:2015-9-14

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610,中条山集团公司董事长、党委书记王树琪一行到新型建材公司调研,全面指导新型建材公司工作。新型建材公司经理李逸、党委书记李天保、工会主席王文保、副经理高春风、曹耀民、杨胜奇陪同调研。

在办公楼三楼董事长办公室,新型建材公司班子成员从产销量、采购、成本、费用节支、利润、人员调整等6个方面向王董事长详细汇报了新型建材公司15月份总体工作情况,生产经营情况、6月份生产经营计划。在听取完汇报后,王董事长对新型建材公司近期工作给予了高度肯定与认可,认为新型建材公司在控亏止滑方面有思路、也有具体办法,没有坐等观望。

调研中,王董事长深入、详细的了解了新型建材公司所面临的内外部环境,并就管理模式、发展前景等问题与新型建材公司班子成员进行了沟通交流,王董事长循循善诱、语重心长的分享了自己的管理心得,在对新型建材公司提出新的指示与要求的同时,不断给新型建材公司鼓劲,认为新型建材公司当前所面临的形势是暂时的,希望新型建材公司借低潮期经济化生产,精细化操作,等待水泥行业高潮期的到来。

针对新型建材公司当前工作,王董事长提出四点要求:

一是要求新型建材公司要把清欠工作作为重要的大事来抓,要算好这笔经济账、政治帐,班子成员都要齐抓共管不放松,要有清欠的具体方案,明确任务,落实好货款回收计划,保证国有资产不流失。

二是要求新型建材公司坚定信心,积极开展工作,借低潮期促进新型建材公司的各项管理上台阶,等待高潮期的到来。要求针对具体工作都要有具体措施,要在细节上深挖潜力,要站在全局的高度分析问题,要有能力解决好各类问题。

三是从精细化管理入手,要求新型建材公司开展好日清日核工作,加大考核力度,班子成员强势推行该项工作,从班组、车间、部室入手,一级级,层层开展,要详细细分指标,责任到人,把日清日核工作作为当前管理的强有力抓手,促进企业管理的升级。

四是要求新型建材公司全体干群要齐心协力,各项工作要做到党政工团齐抓共管,班子成员要精诚团结,营造良好的工作氛围,要发挥好“三重一大”议事决策的威力,坚决推行会议所形成的决议,将班子成员的智慧推行到底,保证目标任务不落空。

此外,王董事长还对新型建材公司精细化管理、成本管控、思想导向等方面做出了具体要求。

会后,新型建材公司班子成员一致认为,王董事长本次的调研给新型建材公司带来了莫大的精神财富,使得新型建材公司班子成员的思想得到了升华,生产经营管理及市场驾驭能力得到了提高,增强了新型建材公司困难时期攻坚的决心,班子成员一致表示,阳光总在风雨后,新型建材公司将深入贯彻本次调研精神,按照王董事长指示,苦练内功,把握市场,使新型建材公司早日走出困境。

克难就在今天,攻坚时不我待。王董事长的讲话是宏伟蓝图,是进军号角,是对新型建材公司的莫大鼓励和鞭策,认真贯彻王董事长调研精神,就是要有只争朝夕,敢为人先的进取精神,20156月,随着新型建材公司进一步“瘦身”改革,新型建材公司制定了新的生产经营方案,新型建材公司将齐心协力、大干快上,为全面落实集团公司下达的奋斗目标而努力。

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