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新型建材公司召开年中工作会议

作者:佚名    新闻动态来源:本站原创    点击数:1266    更新时间:2015-9-14

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812下午,新型建材公司在会议中心召开2015年年中工作会议。新型建材公司领导班子、各部门负责人、班组长以上干部及全体职工代表、大中专毕业生共100余人参加了会议?;嵘?,新型建材公司经理李逸做了题为《熬过严冬 求得生存》的年中工作报告,党委书记李天保主持会议并讲话。

会上,副经理高春风首先就新型建材公司与先进企业对标后的水泥各项成本、下半年所采取的具体措施向大会进行了宣讲,并做了详细安排与布置。副经理杨胜奇对上半年应收账款回收情况及下半年清欠工作计划做了具体部署与安排,副经理常文军对垣曲厂下半年工作做了详细安排与布置。

新型建材公司经理李逸在《报告》中分析了2015年水泥行业面临的严峻形势,指出水泥行业的严冬还未过去,面对激烈的市场竞争,我们不能坐等市场变化,而要主动出击、积极作为。在与先进企业对标学习后,要认真诊断自己,审视自己,必须从内部找出问题、找出差距,向自己找原因、找措施。

会上,新型建材公司经理李逸对下半年生产经营指标及成本控制做了详细的要求,依据集团公司对新型建材公司下半年指标任务的要求,李逸经理从清欠、利润、成本、产量、销量等方面指出了新型建材公司下半年的努力方向,并对下半年余热发电、采石队、烘干、包装、生料、熟料、水泥矿三、矿四、普四成本做了具体数据控制,对下半年制造费用、管理费用、销售费用、机关部室费用做了严格要求。同时就下一步工作提出明确要求:一是告诉大家在残酷的市场竞争面前,没有如果,只有结果和后果,在结果面前,任何借口和理由都显得苍白无力,所以我们只有破釜沉舟,为生存而战;二是告诉大家为生存而战就要拼命,拼搏到感动自己,努力到无能为力;三是我们要想尽一切办法,群策群力、集思广益,一切为了中条水泥的生存,围绕企业效益最大化,挖潜增效,改进工作方法,提供最好的结果。

    最后,新型建材公司党委书记李天保对全体员工提出以下几点要求:一是要求全体员工必须认清当前形势,统一思想认识;二是要求全体干群下大力气,努力完成减亏和清欠工作,各单位要算着干,省着干,倒排下半年生产经营指标,确保完成控亏目标;三是要求全体员工坚定信心,战胜困难,努力完成目标任务,用“三严三实”的要求严格要求自己,守纪律懂规矩,一切为了“中条水泥”生存而奋斗!

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